2018年(nián)8月(yuè)20日，國(guó)壽财險總公司召開(kāi)安全生(shēng)産責任險業(yè)務推動視頻會(huì)，就(jiù)目前各省安責險業(yè)務發展情況、存在問題以及下(xià)一(yī)步工(gōng)作計劃進行要求和部署。國(guó)壽财險河南(nán)分公司總經理室賈國(guó)軍總、重客業(yè)務部成員(yuán)參會(huì)學習。

業(yè)務推動會(huì)對各省安責險業(yè)務開(kāi)展情況進行分析，點評了“共保模式”和“資格模式”優劣勢，明确指出當前安責險市(shì)場仍處于藍海階段，大力推動安責險業(yè)務發展是公司非車險業(yè)務發展的重中之重。回顧以往安責險業(yè)務發展，既是行業(yè)機(jī)遇、我司優勢的共同成果，同樣存在業(yè)務發展主動性不強、展業(yè)能(néng)力有待提高(gāo)、業(yè)務能(néng)力弱點凸顯、忽視風險預防服務、資源投入力度不足等問題急需改善。

國(guó)壽财險副總裁指出，各省在開(kāi)展安責險業(yè)務同時，一(yī)定要做好 “兩個(gè)角色”：一(yī)是在服務社會(huì)治理層面，做好安全生(shēng)産行政管理的有效抓手，二是在服務企業(yè)風險管理層面，做好安全生(shēng)産預防市(shì)場資源的整合平台；同時要抓緊“兩個(gè)建設”，一(yī)是抓緊隊伍能(néng)力建設，包括抓緊專業(yè)隊伍建設和考核激勵制度的制定；二是抓緊服務能(néng)力建設，包括明确風險預防服務方向和整合第三方資源創新合作機(jī)制。